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Management von Innovationszyklen im Spannungsfeld zwischen kurzlebiger Software und langlebigen Investitionsgütern

Prof. Dr. Birgit Vogel-Heuserser im Interview

STAKEHOLDER INTEGRATION

Der Use Case Stakeholder Integration zeigt, wie externe Stakeholder in Innovationsprozesse und insbesondere in Geschäftsmodellinnovationen eingebunden werden können. Bauen Sie auf Kunden, Partner, Start-ups oder externe Experten, um Innovationszyklen zu beschleunigen und Ihr Geschäftsmodell zu optimieren.

CHANGE MANAGEMENT

Effiziente Umsetzung von Innovationen durch ganzheitliches Change Management

KNOWLEDGE MANAGEMENT

Der Use Case Knowledge Management präsentiert einen Ansatz für soziotechnisches Wissensmanagement, welches Unternehmen beim Umgang mit der Vielfalt, Dynamik und Verteilung von Wissen unterstützen: (1) anwendungsorientierte Formalisierung von Wissen sowohl für Menschen als auch für Computermaschinen; (2) transaktive Speichersysteme (TMS) fördern die Identifizierung und Nutzung von Wissen zwischen verschiedenen Personen; (3) institutionelle Reflexivität zur Reflexion und Stabilisierung sich ändernder Anforderungen und Praktiken für das organisatorische Wissensmanagement.

INCONSISTENCY MANAGEMENT

Um ein positives Ergebnis der Systementwicklung zu erzielen, ist es entscheidend, interdisziplinäre Inkonsistenzen zu bewältigen.

Leitfaden: Zyklenorientierte Bewertung und Planung
von Technologieketten und Betriebsmitteln für Montageprozesse (auf Deutsch)